核心提示：据了解，近年来随着各地市政环卫系统对清扫机械的不断投入，以往道路清扫、保洁工作正从传统化模式转向机械化清扫为主，恩公保洁为辅的作业新格局，分析师表示，机械化时代的来临不仅减轻了环卫工人的劳动强度，
据了解，近年来随着各地市政环卫系统对清扫机械的不断投入，以往道路清扫、保洁工作正从传统化模式转向机械化清扫为主，人工保洁为辅的作业新格局，分析师表示，机械化时代的来临不仅减轻了环卫工人的劳动强度，有效提高环卫作业的清扫、保洁质量，更提升了市区环境卫生的整体水平。随着我国城镇化建设进程的不断推进，城市环卫机械的市场空间也越来越广阔。
夯实产业化基础
目前，我国每年产生城市生活垃圾约2.5亿吨。有关资料表明，我国除县城外的668个城市，有2/3已陷入“垃圾围城”，城市垃圾堆存累计侵占土地超过5亿平方米，每年的经济损失高达300亿元。如何处理城市生活垃圾，已引起国家的高度重视。
机遇和挑战并存
十八大报告明确提出要加强生态文明建设，对国内环卫企业、设备供应商来说，既是机遇又是挑战。所谓挑战，它对环卫企业提出了更高的要求。环卫企业在今后的发展中，需要紧紧围绕“生态环保”这一方针，同时又要做到资本、技术、管理、团队四个要素的有机结合。
现在环卫市场有很大的机遇，但如何抓住机遇成了摆在企业面前的头等问题。这就要求环卫企业按照“面向生态，立足环卫，拓展环保”的理念，不仅要从技术层面着手，还要在管理、团队层面下功夫，打造一支能够适应市场环境的团队和企业，把企业做好，项目做大，工作做细，团队做精。
从供应商的角度来讲，环卫产品的质量要提高。现在大部分国内环卫产品，由于配备过低，坏的频率很高。
另一方面，虽然我国的环卫设备企业已经做了十几年，但是真正做研发的不多，如果只是表面模仿，无法对环卫产品有一个深度了解，是无法为用户提供优质产品的。因此，好的供应商应该进一步做好精细化管理。总体来讲，最重要的目标，就是要为企业降低整体成本，实现效益最大化。
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